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中文传媒转型发展结硕果
2017年01月09日 09:18 来源:中国新闻出版广电报 作者: 字号

内容摘要:市值位列同业上市公司第三,旗下6家单位居同类前十,新媒体新业态营收占比大幅提高,组织全民阅读活动千余场……2016年,中文天地出版传媒股份有限公司(以下简称中文传媒)锐意进取,开拓创新,取得了累累硕果。江西出版集团、中文传媒董事长赵东亮表示:“中文传媒能够在‘十三五’的开局之年迈出如此坚实的发展步伐,得益于江西出版集团近年来布局的转型升级战略,得益于中文传媒2016年实施的‘创新驱动、融合发展’战略。2016年,中文传媒精心开设“中文传媒大讲堂”“中文传媒之星”主题沙龙,有效推进“中文传媒志愿者联盟”“中文传媒健身联盟”和“中文传媒第一发布”微信公众号的建设,开展大合唱、影像比赛、健步走等活动.

关键词:中文传媒;出版;上市公司;媒体;全民阅读;图书;江西新华;傅伟中;智明星;融合

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  市值位列同业上市公司第三,旗下6家单位居同类前十,新媒体新业态营收占比大幅提高,组织全民阅读活动千余场……2016年,中文天地出版传媒股份有限公司(以下简称中文传媒)锐意进取,开拓创新,取得了累累硕果。

  中文传媒2016年三季报显示,截至2016年9月底,公司实现营业收入92.20亿元,同比增长15.43%;归属母公司净利润9.89亿元,同比增长21.38%;总资产190.08亿元,同比增长7.96%;净资产106.43亿元,同比增长9.05%。中文传媒市值继续保持稳健态势,全年稳定在300亿元左右,进一步巩固了出版传媒上市公司“三驾马车”的地位。

  江西出版集团、中文传媒董事长赵东亮表示:“中文传媒能够在‘十三五’的开局之年迈出如此坚实的发展步伐,得益于江西出版集团近年来布局的转型升级战略,得益于中文传媒2016年实施的‘创新驱动、融合发展’战略。2017年我们将不忘初心,继续前行。”

  中文传媒志愿者联盟组织的进社区活动。

  发展战略获资本市场认可 市值列同业上市公司第三

  【数据统计】根据东方财富Choice数据显示,截至2016年12月30日,中文传媒市值位列中国上市公司市值500强榜单第389,全国同业出版传媒上市公司第三位,江西35家上市公司第二位。同时,中文传媒2015年度以净利润10.58亿元的优异表现位列江西上市公司第二,盈利能力稳居江西第一方阵。

  2016年,中文传媒不断加强公司治理,市值管理表现优异,在资本市场收获了一系列荣誉:荣获“中国主板上市公司价值百强”和“上市公司监事会积极进取50强”等荣誉,连续5年入选“财富中国500强”,并纳入“上证社会责任指数样本股”“上证380指数样本股”。中文传媒党委副书记、总经理傅伟中,党委委员、二十一世纪出版社集团总经理、社长张秋林获评“2016出版业十大焦点人物”,党委委员、副总经理、董事会秘书吴涤获评“第十二届《新财富》‘金牌董秘’”,党委委员、江西新华发行集团总经理涂华获评“2016年中国图书发行年度领英人物”。

  对此,傅伟中表示:“中文传媒能收获这一连串荣誉,说明我们2016年提出的‘创新驱动、融合发展’战略获得了资本市场和投资者认可。”这其中,充满辩证关系的“16字”转型思路——“有转有升、有进有退、有合有分、有加有减”值得一提,傅伟中对此进行了解释。

  一是有转有升。“转”就是要转向,比如中文传媒提出由销售型企业向平台型企业转型,组建了新媒体协同创新体。出版社的主要任务是“升”,千方百计地提升内容创新能力、市场营销能力、平台建设能力、资源聚合能力。

  二是有进有退。“进”就是在文化传播和教育娱乐等领域继续开展并购重组,如并购智明星通等平台企业,以混合所有制方式设立新华瑞章物联网科技有限公司、江西新华国际教育咨询有限公司、江西新华云教育科技有限公司、深圳金版幼福公司等。“退”就是对于先天不足、后天不济、基本面衰退的领域设计退出机制,印刷领域的去产能就是“退”。

  三是有合有分。“合”就是把主营业务相近的进行合并。“分”就是把资源分配给合适的单位,发挥资源的最大价值。

  四是有加有减。“加”就是做增量,并购重组、多元业态是“加”。“减”是做减法,主动压缩贸易规模就是“减”。2013年中文传媒的利润率是5.59%,2014年则是7.70%,而2015年达到9.12%,充分说明了压缩贸易规模并没有影响发展,反倒是实现了量减利增,有效提高了利润率,得到了资本市场的认可。

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