广州妇女儿童医疗中心副院长龚四堂表示,如果把整个医疗行业的价值比作一件西服的话,目前儿科的价值只能相当于西服的扣子。“但要是没有扣子能称为西服吗?儿科价值很大,但目前的薪酬体系影响了医生的积极性。”

　　□新华社记者马晓澄

　　孩子生病,心急如焚,但匆匆赶往医院,面对的却往往是“排队数小时,看病几分钟”的尴尬。

　　尴尬乃至恼火的背后,是医院儿科“患多医少”的窘境和儿科大夫超负荷工作的无奈。面对这一窘境,家长担心的是,如此火急火燎的接诊时间是否会影响病情的诊断；业界忧心的是,在儿科医生“两高一低”职业特点未能得到改变的前提下,若干年后去哪里能找到数量足够的合格儿科医生?

　　难:平均每名病人接诊两分钟

　　“六一”儿童节刚过不久,全国最大的儿童医院之一——广州妇女儿童医疗中心就迎来门诊历史最高峰。

　　据医院内科部副主任徐翼介绍,近两个月来,医院单日门诊量屡屡突破1.4万人次,6月以来更是创下15743人次的单日最高纪录。

　　“面对这种情况,医院只能采取减少医生休息时间、抽调住院部医生等办法应对,现在儿科医生加班、拖班非常普遍,每名医生都是在超负荷工作。”徐翼说。

　　该医院副院长龚四堂说,5月份,以该医院儿科门诊接诊量最高的医生为例,平均一天要接诊186人次,一小时接诊31人,平均每人接诊时间仅为两分钟。