中国社会科学网讯　近年来，临沭县针对一些干部不想干事、不愿担当，滋生另类腐败的现象，坚持“严管”与“厚爱”结合，“教育”与“问责”并行，不断激发党员干部干事创业的活力。

　　一是注重教育引导，增添内生动力。换届后，新一届县委、县政府坚持从党员干部的思想源头上转观念、凝共识、提境界，制定工作争先创优实施意见，引导党员干部逢先必争、逢冠必夺。组织开展 “解放思想、凝心聚力、真抓实干”大讨论活动。坚持“走出去”找标杆，“关上门”查不足，全县70余个单位组织2000余名党员干部“走出去”学先进、查不足。利用5月份1个月的时间开展群众意见征集和集中调研工作，各级深入基层一线调研1600余次，征集社会各界意见建议达1.4万余人次，召开不同层次座谈820余次，形成调研成果167项。把“领导干部沭河大讲堂”作为常设课堂，定期组织国内知名专家、学者来沭授课，先后举办城市品牌、供给侧结构性改革等专题报告会12期，培训各级党员领导干部8000余人次。

　　二是注重管理创新，集聚发展合力。县级班子成员合理分工，对全县重点工作实行分线推进法，打破过去部门单兵作战，相互推诿扯皮的现象，实行上下联动，通力协作，形成“十指成拳”的工作合力。将全县重点工作分为党建、城建、安全生产、招商引资、工业强县、民生事业等10条工作线，每条工作线由1至2名书记班子领导或人大、政协正职总牵头，3至11名县级班子副职分工牵头，构建“总牵头领导负总责、牵头领导根据职责分工具体抓、各工作线统筹推进抓落实”的工作格局，每1-2个月召开一次会议，通报情况，查找不足，整改提升，形成以上率下、以身作则的新风气。

　　三是注重培养锻炼，挖掘工作潜力。建立“能力在一线培养、业绩在一线考核、用人在一线选拔”的选育干部机制，加强敢闯敢干、敢于担当的“综合型”“狮子型”干部的培养和选拔。近三年来，先后选派98名干部到深化改革一线、信访稳定一线、农村基层一线、项目建设一线挂职锻炼，提高他们啃“硬骨头”、收拾“烂摊子”、驾驭复杂局面的能力，有31名干部得到提拔重用。同时研究出台《关于建立党和国家机关及其工作人员容错免责机制的实施办法（试行）》，对容错的适用对象、原则、申请条件和申请程序等作了规定，积极为担当者担当、为干事者撑腰，创建激励干事、包容失误、鼓励担当的良好环境。

　　四是注重考核问责，激发干事活力。坚持显绩与潜绩、定量与定性相结合，加强干部的实绩考核。年初，根据镇街、县直部门实际情况，研究制定各有侧重的考核评价办法，镇街实施“10+3”差异化考核，县直部门注重职能工作、服务发展、执行能力、党的建设等情况的考核，体现考核的科学性、公正性。实行领导干部负面信息档案制度，加强干部日常行为监督和群众投诉举报案件查处，加大问责力度。坚持“以发展论英雄，凭实绩用干部”的鲜明导向，推进领导干部能上能下，先后对18名工作积极性不高、战斗力不强的干部及时从重要岗位调整下来，营造“能者上、平者让、庸者下”的干事氛围。