哈佛大学亚洲中心高级研究学者、经纶国际经济研究院院长及资深研究员欧威廉：

　　智库扮演着多重社会角色

    欧威廉认为，智库要具有优于政府本身的对于未来的预见能力，并能够使用较常规更为复杂、更具创新性的研究方法。对于学者而言，对客观数据进行科学分析无疑是研究工作的基础。

　　网上有这样一个故事，说曾有人问欧威廉(William Overholt)，“企业家为什么要关注一个智库的研究报告？”欧威廉拿起手边的苹果手机：“假设你是苹果手机的供应商，如果只盯着产品、产量，你可能永远被成本、价格等问题困扰；但如果你知道苹果的利润中有多大比例是由服务而不是产品所带来的，你可能会对企业发展有新的思路。这就是是否关注智库研究所带来的区别。”虽然没有向本人求证，但依这语气，记者想话语倒是出自欧威廉先生之口。

　　欧威廉先后在哈佛和耶鲁大学学习，获得耶鲁大学政治学博士学位。他说在整个职业生涯中，都对中国非常感兴趣。“我是1968年美国政府的‘文化大革命’专家。”离开政府部门以后，他于1971至1979年任职于智库哈德森研究院，自1980年起的21年则任职于投资银行。1993年，他的《中国崛起》（TheRise of China:HowEconomic Reform is Creating aNewSuperpower）出版，引起极大关注。2002年，他加入兰德公司，曾任兰德公司亚太政策研究中心主任。2007年，他的《亚洲、美国和地缘政治转型》（Asia,America and the TransformationofGeopolitics）出版。如今，作为经纶国际经济研究院院长及资深研究员，欧威廉依旧关注着中国社会的发展。

　　尼克松总统的中国之行最初却是源自一份报告

　　文汇报：在美国，智库扮演着怎样的社会角色？

　　欧威廉：在美国，智库扮演着多重社会角色。最优秀的智库承担了政府不愿或无法独立完成的研究项目。当然，这需要智库具有优于政府本身的对于未来的预见能力，并能够使用较常规更为复杂、更具创新性的研究方法。总之，智库通常质疑公共政策，不断探索可替代政策。目前，世界上最具影响力的智库包括：卡内基国际和平基金会（Carnegie Endowment for international Peace）、布鲁金斯学会（BrookingsInstitution）、兰德公司（RANDCorporation）和外交关系协会（Council on ForeignRelations）等等。

　　此外，许多自称为“智库”的组织充其量不过是维护特定群体，如纺织企业、汽车行业工人或者政党利益的“游说公司”。传统基金会 (The Heritage Foundation)就是这类“智库”的典型代表。