《金融时报》：

    下一个为日代言的新闻机构？

　　是继续按照英国的新闻传统办报，还是转而遵守日本的报道规范？摆在《金融时报》编辑们面前的是一个类似“哈姆雷特”式的问题。但他们没有选择权。不管愿不愿意，日本政府都将会抹去《金融时报》“自由代理人”的印迹。　　　　　

　　“奇怪”的并购

　　就性价比来讲，日本最大媒体公司日本经济新闻社以8.44亿英磅（约合1600亿日元，13亿美元）的价格收购《金融时报》集团并不划算，况且这份资产中并不包含著名的《经济学人》和总部大楼。

　　目前各方对日经收购《金融时报》目的的分析，都指向它意欲打造全球品牌，开拓新市场，以弥补逐渐萎缩的国内市场。

　　这确属实情。作为日本最大的财经类报纸，《日本经济新闻》在本土享有很高的知名度和美誉度，在日本商界几乎人手一份。但这样的优势地位却仅限于日本国内。随着日本国内市场趋于饱和和读者数量减少，日经新闻本土销量直线下跌，亟待开拓海外市场。

　　英国《金融时报》虽然发行量无法与日经新闻相比，但在全球范围影响力和应对数字化转型方面却遥遥领先。

　　分析称，日经新闻主要考虑到其全球化战略以及新媒体时代扩大数字业务的需要，而《金融时报》能够为日经新闻带来的潜在价值远大于直接的现金收益。

　　据日经新闻的数据，在收购《金融时报》完成后，该报将超过《纽约时报》成为全球电子付费用户最多的媒体。同时，日经新闻的报纸发行量也将超过《华尔街日报》两倍以上。

　　从日经新闻的财务报表来看，去年净利润仅为102.9亿日元，加上现金储备1030亿日元和有价证券等资产也不足1400亿日元。而《金融时报》去年利润约为46亿日元。由此可见，日经新闻的现金流还并未充足到购买《金融时报》的地步，同时收购价格也远超《金融时报》的盈利能力。