本网综合外媒报道 据科技世界新闻资讯网9月23日报道，辞职是公司间人员流动的最普通方式，而美国俄勒冈州立大学最新发表于《应用心理学》期刊（Journal of Applied Psychology）的一项研究称，其实，辞职风格对个人及公司的影响大于预期，消极的辞职风格会产生较恶劣的社会影响。

　　研究表示，从美国和西欧国家来看，平均每年公司辞职率在10%左右，亚洲一些国家辞职率更高一些。但关于员工辞职的方式对于其本人及公司的影响，一直以为缺乏研究。在这项研究中，研究人员将人们的辞职类型分成了七种：常规型（按规章制度到期辞职）、敷衍型（非真实理由的辞职）、感激型（感激这段工作经历）、私密型（只与决策层沟通后离职）、回避型（同僚知晓但最后期限前隐瞒上司）、过河拆桥型（员工有所获得而离职，比如带资源离职）、冲动型（极速辞职、罢工式辞职等）。其中，一些消极的辞职方式，如过河拆桥式的、罢工式的或敷衍了事式的消极的辞职风格，往往会带来一系列消极后果。

　　分析称，首先对员工个人来讲，消极的辞职风格会影响公司对员工辞职原因的分析，影响公司对员工的职业评价，在员工求职别家公司时，离职公司会难以给出更好的推荐信，影响员工的再就业；其次，对员工家庭来讲，因为消极辞职方式无法获得公司的高评价，员工往往心绪不佳，并把相关怒火转移到家人身上，引发家庭矛盾；最后，对公司来讲，如果无法了解员工真实的辞职原因，公司将难以改进管理方式，并且可能会引发其他员工的效仿。

　　研究着重提醒，如果员工以辞职时以未受到公平待遇为由散播不利于公司形象的言论，公司声誉会因为辞职员工而受到不良影响。所以，了解每位员工辞职的风格和真实理由对公司来讲尤为重要，尤其要理解员工为什么以消极的方式辞职，要引导员工以正确的方式沟通辞职过程，且在每一位员工辞职时都要做好善后工作。

　　（侯丽/编译）