内容摘要:其中,地市级博物馆只有崇左市壮族博物馆和安康博物馆2个,县级博物馆一个没有。县级博物馆是面向城乡广大受众的基层社区博物馆,特别是在文化设施缺乏的农村,有一个贴近他们生活实际、带来文化享受、令人喜爱的博物馆,那是多么好的福利啊!2014年全国博物馆陈列展览质量提升座谈会上,湖南省博物馆馆长陈建明说得非常中肯:省馆是“欠”县级博物馆的帐的,省级部门承担着考古发掘的任务,各地的出土文物基本保存在省里,现在很多县级博物馆想办反映本地历史文化的展览,文物不全,很难找到。我们不能陶醉于博物馆数量繁荣的快感,还是讲究一点实际,“不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事”,实事求是地办事,不要使县级博物馆扶贫名单不减反增,离“小康”的境地越来越远。
关键词:展览;扶贫工作;评选;经费;精品;国家文物局;出土文物;博物馆是;高飞;奖金
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原题:毛羽不丰满者 不可以高飞
——谈如何开展对县级博物馆的扶贫工作
不久前,《中国文物报》公布了第十三届(2015年度)全国博物馆十大陈列展览精品推介初评结果,入围项目共24个,其中,地市级博物馆只有崇左市壮族博物馆和安康博物馆2个,县级博物馆一个没有。这并未出乎意料,不必大惊小怪。本来,陈列精品的竞争,实质上是博物馆实力的竞争,是人(专业人员)财(经费)物(精品文物)的竞争,在这方面,县级博物馆是天然的弱势群体。
这种情况由来已久。早在上世纪90年代初,整个文物博物馆界都面临着经费短缺的困境,县级博物馆尤甚。2001年,我在一篇文章中谈到1993年的情况:
当时,我看到多数博物馆经济状况不佳,特别是一些地县级小馆,甚至有的馆连职工工资都不能正常拨付。尽管如此,许多地县级博物馆艰苦奋斗,奋发图强,把博物馆办得有声有色,不少被冠以“爱国主义教育基地”。面对这种情况,国家文物局决定给予引导和鼓励,办法就是评优。当年评选了10个地县级“爱国主义教育基地”,评选了10个优秀地县级博物馆,发了证书,给了奖金,反响强烈。要知道,这证书、奖金,不仅鼓舞了博物馆职工的热情,更使得当地政府和群众“刮目相看”,想不到不起眼的博物馆受到国家表彰,为地方扬了名,争了气。不言而喻,博物馆的地位明显提高。尔后,1994年评选出21个,1995年评选出29个,都是地县级博物馆。1996年提出博物馆要搞精品陈列,此后,便将评选活动变成了十大陈列展览精品的评选……(《文博丛谈》175-176页)
显然,1993至1995年开展地县级博物馆评优活动,是一种扶贫行为,既有精神鼓励,又有物质(奖金)支持,效果是不错的。
当前,博物馆经费不足的局面有了很大改观,但与大馆比较起来,县级博物馆仍然处于“第三世界”的地位却没有改变,甚至“两极分化”的差距越来越大。在我引用的上述文章中还有一个数字:2000年度参选全国十大精品陈列展览的博物馆有44个,其中地县级博物馆占比60%强。而今尽管参评项目越来越多,还能见到县级博物馆的身影吗?
现在,全国有多少县级博物馆,我没有查到准确的数字,但可以推算一下。全国县级行政机构2862个,如果一半建有博物馆,至少有1431个,如果三分之一建有博物馆,至少有954个。全国国有博物馆4692余个,县级博物馆占有不小的比例。可是,在全国性的精品陈列展览评选中,竟没有县级博物馆的一席之地,让人做何感想?
县级博物馆是面向城乡广大受众的基层社区博物馆,特别是在文化设施缺乏的农村,有一个贴近他们生活实际、带来文化享受、令人喜爱的博物馆,那是多么好的福利啊!然而,这样的博物馆可惜不多。这里并不是说县级博物馆的数量不多,而是说一些馆缺少作为,起不到什么社会服务的作用。正如古人所谓“毛羽不丰满者,不可以高飞。”
不久前,我到西部一个县参观了一个历史人物纪念馆,里面主要文物就是主人翁的不大的坟茔,还有就是挂着的十几幅图片,仅此而已。没有几个观众,为什么?票价太贵,要40元!这么一个简陋的小馆,票价几乎要和北京故宫平起平坐,真是匪夷所思。这样一个高价位设置的门槛,肯定把广大受众,特别是农村居民挡在了门外,如何能起到公益性博物馆的作用呢?
当然,许多县级博物馆的领导、职工并非不想作为,而是难有作为。难在哪里?主要是难在“贫困”二字。一是经费困难。除了百强县之外,大部分县都是吃饭财政,难有余钱剩米来支持对地方政绩加不了什么分数的博物馆。二是藏品稀缺。多数县级馆藏品很少,级别低,不成系列,很难办起一个撑得起门面的展览。三是缺人才。一般县级馆条件差,待遇低,编制有限,很难吸引专业人才。这三大劣势使得县级博物馆既不能在本地发挥正面的社会作用,更难在全国层面崭露头角了。
对于县级博物馆的困境,如果说博物馆本身难有作为的话,那么,作为各级管理部门却不能不有所作为,那就是加强对这些县级博物馆的扶贫工作。这项工作不能限于一般号召,要像国家对贫困地区实行精准扶贫一样,也要有顶层设计,做好制度安排,搞个五年计划,把政策措施落实到实处,真正抓出成效来。
扶贫的主体应该是政府职能部门及职能部门管辖的大馆、强馆,当然还诸如基金会这样的社会组织。政府部门主导其事,担负组织、谋划、指挥之责;大馆、强馆有实力有能力做好帮扶的事情;社会组织要雪中送炭,最好成立专项扶贫基金,对口帮扶。扶贫的中心工作恐怕还是如前面提及的围绕经费、文物、人力这三方面资源来展开。政府和社会组织要着力解决经费问题,大馆、强馆在文物、展览、人才培训方面有很大优势。2013年,国家文物局对央地共建的9个博物馆所藏文物的展出率进行过统计,其中最高的不足5%,最低仅1.2%,平均不足2.8%。绝大部分文物都在库房睡大觉,如何让它们活起来?可不可以适当调拨部分给文物稀少的县级贫困馆?不能调拨,借展可以吗?没有文物办展览,你叫这个博物馆怎么活下去?其实有的县本来文物资源是不缺的,只是被某些大馆拿走了。2014年全国博物馆陈列展览质量提升座谈会上,湖南省博物馆馆长陈建明说得非常中肯:省馆是“欠”县级博物馆的帐的,省级部门承担着考古发掘的任务,各地的出土文物基本保存在省里,现在很多县级博物馆想办反映本地历史文化的展览,文物不全,很难找到,而不少文物睡在省博物馆、考古所的库房里。因此,省级馆有义务支持和帮扶市县级博物馆提升展览水平。陈馆长说的是省级馆,其实中央级大馆其出土文物都是来自地方,更有帮扶的义务。大馆、强馆与县级馆合作办展,是一个很好的帮扶项目。江苏省博物馆展览联盟,安徽省博物馆联盟,都在省内搞巡回展览,很多县馆受益。但被动受益还不够。在这样的活动中,如果让县馆参与进来,和大馆联合办展,这样可以提升县馆职工的办馆能力、自信心和自豪感,扩大县馆的社会影响,效果就会更好了。第十三届十大陈列展览精品终评入围还有4个出入境展览。入境展览不好说,但出境展览是我们自己的,又是精品,倘若一回来便刀枪入库,销声匿迹岂不可惜?何不来一个“出口转内销”,更大地发挥其教育功能,也到一些县馆展一回,一定会引起大的轰动,其影响力不可同日而语也!所以 ,我想大馆、强馆如果能与一个或多个县级馆结对子,做帮扶对象,沉下心来,搞上三年五年,县馆的面貌一定会大大改观。
对县级博物馆的帮扶问题,国家文物局曾经做过不少工作,也收到一些效果。但县级馆的数量庞大,在新的情况下又会出现新的问题,县级馆面临的困难必须认真面对。否则,将大大拖累中国博物馆事业整体素质的提升。
说到这里,我想起新近有人又提起“县县办博物馆”的问题,意思是说现在不同了,有条件可以“县县办博物馆”了。当然,如果这个县真的有条件,譬如经费有制度保证,文物比较丰富,能招来专业人才,谁也不会反对办博物馆。问题在于,不是县县都有这样的条件,如果为形势所迫,积极响应号召,不被“末位淘汰”,赶鸭子上架,没有条件也要上,这样办起来的博物馆,其命运可想而知!“草萤有耀终非火,荷露虽团岂是珠”,过去有“生得起而养不起”的教训,不会淡忘吧。那种死要面子活受罪的事情,还是少做为好。我们也不要和发达国家盲目攀比,什么多少人一个博物馆,我们有自己的现实条件,有条件就办,没条件就等一等,没什么了不得。办一个博物馆不容易,你看,要办一个中国民族博物馆,已经申请30多年了,还未落实。这难道不比办一个县级博物馆重要吗?条件不备,又能怎样?我们不能陶醉于博物馆数量繁荣的快感,还是讲究一点实际,“不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事”,实事求是地办事,不要使县级博物馆扶贫名单不减反增,离“小康”的境地越来越远。







