本报讯（记者杨桂清通讯员李朋锟）近年来，白山市江源区把村级后备干部队伍建设作为村级组织建设重点，严把准入关、培育关、管理关和出口关，优化村干部队伍结构，为村委班子、村级集体经济发展提供了人力保障。

　　严格选拔，配齐配强。采取“群众推”、“公开招”、“组织荐”相结合的方式，将思想政治素质好，有培养潜力的优秀青年引入村级后备干部。打破以往地域限制和身份限制，面向全区广泛选拔。

　　多措并举、精育细培。区直部门（单位）、镇（街）分别按照每两个月、每个月开展涉农技术培训和以会代训。依托江源区农业产业技术能人信息库，组织村级后备干部根据实际需求到先进村学习交流，互补发展短板。建立镇（街）干部、村干部联系帮带村级后备干部制度，制定村级后备干部培养计划，定期谈心谈话，发挥传帮带作用。以报考意向为基础，结合组织意见，为每名村级后备干部设岗定责，有方向地培养，增强业务本领。

　　建章立制、严管实察。按照一人一档的原则，进行数字化统一管理。村级后备干部纳入村级组织“一定三诺两评”管理办法，发放一定比例的绩效补贴。村级后备干部每月向村级组织提交一份工作总结，每季度向镇（街）党（工）委提交一份思想汇报，村级组织每半年开展一次群众测评，镇（街）党（工）委每年进行一次全面考核。

　　放手压担，灵活运用。村“两委”班子软弱涣散或出现空缺职位时，优先从后备干部中按照程序选拔调整或补充。与无职党员设岗定责相结合，鼓励每名村级后备干部积极参与组织建设、卫生计生、综治维稳等方面工作，发挥他们的聪明才智，在岗位上发挥才能。