本版配图由山西图书大厦、普希金书店提供

　　7月5日，升级改造后的山西图书大厦以崭新的面貌亮相龙城；7月16日，重装后的深圳罗湖书城开门迎客；7月24日，上海新华传媒推出全新品牌“新华一城书集”，首家主力门店亮相上海金虹桥国际中心……

　　《中国新闻出版广电报》记者注意到，仅在7月，全国各地就有多家新华书店完成升级改造，完成了从单纯的综合书店向复合式文化生活空间的蝶变。新华书店升级改造后的集中亮相并非近期一个特殊现象。实际上，近两年中，各地新华书店已经掀起了升级改造的风潮。面对网店的冲击，实体书店如何转型和再出发，是各地新华人思考和实践的一个课题。各地新华书店转型升级后的华丽转身，也向业界传递着“唯有转型才能脱困”的积极信号。

　　唯有转型才能摆脱困境

　　“城市文化约会圣地”“打造山西最美书店”“第四代智慧书城”……这是诸多媒体及读者对于重装亮相的山西图书大厦的赞誉。这与升级改造前的设施较为陈旧，阅读光线不足，服务较为单一等刻板印象相去甚远。的确，新华书店的升级改造，打破了读者对传统书店的认识，人们更喜欢在这样的书店中阅读、交流、约会、聚会，享受文化带来的快乐。

　　“创建于2000年的山西图书大厦，在当时是山西省内较为先进的书店，以图书经营为绝对主体，兼顾部分电子产品销售。但经过15年的发展与变迁，虽在图书品种上能基本满足读者的需求，但无法满足读者对新技术、新体验、新文化的需求，更不能给读者以较好的消费体验。”山西图书大厦总经理刘杰说。这样的经营困境，不是山西图书大厦所面临的独有情况。可以说，他的这番话道出了当下新华书店系统面临的普遍问题。

　　在互联网环境下，实体书店的生存和发展被不断冲击，新华书店原有的品种优势、信息优势、渠道优势被不断瓦解，应对这样的形势，新华书店必须自我救赎，寻求差异化发展。原有的经营模式、经营环境、服务方式，对现代的消费者来说，已经失去了吸引力，如何将读者吸引回实体书店，享受纸质书带来的阅读快乐，享受文化带来的快乐，是新华书店转型升级的关键。

　　“挑战是常态，应对挑战，根据实际情况进行必要的变革，也是一种常态。”广州购书中心相关负责人表示。在这种背景下，广购一直在积极思索：购书中心的优势是什么？面对新的形势，广购做得不够的地方有哪些？还能做些什么？究竟要服务哪些人？能做哪些事？能做好哪些事？正是出于对以上问题的不断深入思索，去年9月，广购闭门启动全面升级改造工程项目。历时4个月，进行了一次大换装，并于今年2月17日重新开门营业。改造升级后的新广购围绕城市文化生活中心这一定位，打造成了集都市人学习、休闲、娱乐、体验等为一体的综合性文化生活中心。